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Management - gruenesbuch.de

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Aktuelle Empfehlungen Management

KI - die neue Intelligenz im Vertrieb
Livia Rainsberger
Springer-Verlag GmbH
Tools, Einsatzmöglichkeiten und Potenziale von Artificial Intelligence
 Taschenbuch

final price 29,99 €

<p>Dieses Buch bietet Vertriebsverantwortlichen einen schnellen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten der Künstlichen Intelligenz im Vertrieb und erklärt grundlegende Funktionsweisen. Was verbirgt sich hinter Begriffen wie Sales Automation, Sales AI Analytics, Sales Enablement, Conversational AI, Lead Intelligence, Dynamic Pricing, Sales Management Intelligence und vielen weiteren? Wo liegen die konkreten Potenziale für Vertriebsorganisationen? Und wie wird KI die Arbeit im Vertrieb verändern? Die Autorin stellt die heute im Markt verfügbaren KI-Tools und ihre Anwendung vor und beschreibt die Vor- und Nachteile sowie Grenzen und Möglichkeiten anhand anschaulicher Beispiele.</p><p>Führungskräfte in Marketing und Vertrieb sowie Unternehmer und Geschäftsführer insbesondere im Mittelstand erhalten Antworten auf die wichtigsten Fragen und zusätzlich konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.</p>
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Performance Management in der digitalen Welt
Felix Schuhknecht
Springer-Verlag GmbH
Die Digitalisierungsscorecard als Instrument für das Management digitaler Geschäftsmodelle
 Taschenbuch

final price 59,99 €

<p></p><p>Felix Schuhknecht zeigt in diesem Buch, dass eine Notwendigkeit zur proaktiven und antizipativen Lenkung, Leitung und Gestaltung der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen besteht. Um diese Aspekte ziel- und zweckorientiert erfüllen zu können, wird ein Performance Management benötigt. Aufgrund der Besonderheit digitaler Geschäftsmodelle zeigt sich allerdings, dass das bestehende Performance Management entsprechend adaptiert bzw. modifiziert werden sollte.Hierzu zeigt der Autor, dass der Grundgedanke der Balanced Scorecard eine sinnvolle konzeptionelle Basis darstellt. Diese ist allerdings entsprechend den Anforderungen digitaler Geschäftsmodellen zu modifizieren. So sollte beispielsweise das eher praxisorientierte Objectives and Key Results Management integriert werden.</p><br><p></p>
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Krisen in Digitalprojekten erfolgreich managen
Jens Marcus Woehe
Hanser Fachbuchverlag
Ein Leitfaden zur Krisenprävention, Projektsanierung und -neuausrichtung
 Bündel

final price 49,99 €

KRISEN IN DIGITALPROJEKTEN ERFOLGREICH MANAGEN //<br>- Proaktiver Handlungsansatz für Verantwortliche von Digitalprojekten<br>- Sanierung, Neuausrichtung und geordneten Abbruch von Digitalprojekten erfolgreich durchführen<br>- Vier-Phasen-Modell und zehn Haupterfolgsfaktoren als Entscheidungsrahmen für das Krisenmanagement<br>- Problemfelder und Krisenverläufe erkennen und individuelle Krisenlösungsstrategien entwickeln<br>- Zusatzmaterial unter plus.hanser-fachbuch.de<br><br>Bei der Digitalen Transformation wird für Unternehmen auch das Krisenmanagement in Digitalprojekten zur Kernaufgabe. Digitalprojekte werden immer schneller eingeführt, organisatorisch und technologisch immer komplexer - und dadurch immer anfälliger für Krisen.<br>Ob agiler oder klassischer Projektansatz - das vorliegende Buch soll alle Verantwortlichen von Digitalprojekten zum Handeln befähigen, wenn Krisen und Probleme eskalieren. Das interdisziplinäre Konzept beinhaltet neben einem Soforthilfe-Programm ein struk ...
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Die Wertstrom-Organisation
Torsten Scheller
Vahlen Franz GmbH
Agilität radikal zu Ende gedacht
 Buch

final price 39,80 €

<b>Organisation radikal neu denken</b><br>
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<br>Dieses Buch schlägt ein neues Kapitel in der Organisationslehre auf, indem es ein Modell einer Organisation entwirft, die einzig auf Wertschöpfung ausgerichtet ist. Aus dem Ablauf der Prozesse ergibt sich die Ablauforganisation, aus der sich dann eine minimale - und damit extrem flexible - Aufbauorganisation ergibt. Ausgehend vom Zweck einer Organisation und deren Kunden wird über das Produkt dieser Organisation die Wertschöpfung in minimaler Weise organisiert. Permanente Verbesserungen von Produkt und Prozess verbunden mit einer Selbstregelung der Organisation führen zu einer echten Lernenden Organisation.
<p><br>Stattdessen ersticken Unternehmen an organisatorischen Schulden. Verantwortlich dafür ist das Nichtüberwinden der beiden Grundprobleme heutiger Organisationen: funktionale Trennung und zentrale Steuerung. Wie diese beiden Probleme überwunden werden können, beschreibt dieses zeitnotwendige Buch. Es zeigt,<br></p>< ...
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